Atraer y Seleccionar al mejor talento con las competencias requeridas por el puesto, de acuerdo a la cultura de la organización con la finalidad de evitar la rotación de personal, así como el fortalecimiento de la compañía.
Determinar las Competencias y Conocimientos requeridos por el puesto para el excelente desempeño del empleado en la organización. La persona adecuada en el puesto idóneo.
Es un estudio encaminado a definir y conocer las actividades, y requisitos de los puestos en la organización con la finalidad de fijar programas de entrenamiento, valuar los puestos, calificación por mérito, y evaluar el desempeño de los empleados.
Nos ayuda a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. El puesto indica la remuneración y se le debe asignar el valor, sin restarle importancia al mérito, incentivos, mercado laboral, e impuestos establecidos por ley.
Se aplican con la finalidad de evaluar aptitudes, valores, inteligencia y personalidad, herramienta indispensable para la medición de competencias para la selección de personal y apoyo en la promoción interna de los empleados de su organización
Es una investigación laboral y personal con visita domiciliaria que ayuda a validar los aspectos Socioeconómico, Familiar, Escolar y Laboral que proporciona el candidato durante el proceso de selección detectando con esto posibles situaciones conflictivas que pudieran influir directamente en el rendimiento laboral.
Es una herramienta que sirve para medir el ambiente laboral que existe en la empresa, ayuda a darse cuenta sobre conflictos internos, motivacionales, causas de rotación, liderazgo, y problemáticas que influyen directamente en el desempeño del personal. Mide relaciones internas, Capacitación, Desarrollo comunicación organizacional, trabajo en equipo, dirección y liderazgo, permitiendo identificar la necesidad de cursos de motivación y movimientos de personal.
Es la revisión periódica y formal de los resultados del trabajo y la determinación de las principales responsabilidades del puesto así como los principales compromisos y objetivos a evaluar. Generando comunicación entre Jefe y Empleado, Retroalimentando su Reconocimiento, Orientación, y aspectos a mejorar para el logro de los objetivos de su puesto.
Evaluaciones realizadas por cuestionarios, entrevistas, observación directa, y juntas breves con el personal de diferentes departamentos de la compañía, para detectar áreas de oportunidad de actualización y / o mejora en los conocimientos, el desempeño y desarrollo del personal.
Selección de candidatos para cubrir puestos ejecutivos con Alta Gerencia y Dirección que necesitan desarrollar su búsqueda con absoluta confidencialidad y discreción o cuando Es urgente su contratación y la empresa no cuenta con las herramientas necesarias para seleccionar a su personal.